3420 -教员工资

A. 目的. 该政策涉及如何确定教师工资和绩效增长以及教师薪酬的时间表.

B. 范围. 这项政策适用于所有教员.

C. 市场薪酬. 工资应参照全国有效的市场工资率，根据与教员协商制定的模型确定，并应每年进行沟通.

D. 绩效薪酬. 如果有资金用于提高业绩, 确定绩效报酬应遵循以下程序:

D-1. 基础: 绩效增长应基于教员职位描述中职责的表现. 教师 members must meet expectations in all areas of responsibility; excellence in any category of responsibility can be the basis for a performance increase.

D-2. 建议: 推荐人数有限制的，在确定各单位的推荐人数时，应当考虑各单位内教员的相对人数.

D-3. 单位管理员报告: 单位管理员应撰写报告，向院长推荐提高绩效的教员.

a. 报告应简要说明每项建议的理由，并确定建议的优先次序.

b. 这些建议应与年度绩效评估密切相关并得到其支持.

c. 单位管理人可以建议如何分配资金.

D-4. 学院行政咨询: 院长应与各单元管理人员和其他相关院系管理人员商讨如何在学院内最好地分配绩效增长，以推进各单元的战略目标, 学院和大学.

D-5. 学校推荐: 根据单位行政管理人员的报告和高校行政咨询, 院长应向教务长推荐业绩增长.

D-6. 未来的性能: 单位管理人员和院长应会见任何想要讨论工资问题的教员，鼓励他们讨论未来的表现.

E. 义务和补偿表. 根据学校的工资日历，每两周支付一次教师工资.

E-1. 学年委任人员

a. 学年期间的义务和补偿. The period of obligation for academic year appointees is 39 weeks; however, 工资平均分配在20个工资期.

b. 夏季期间的义务和补偿. 学年任职者的任期和夏季薪金，根据学校的需要每年协商确定. 学年任职者的任期和夏季薪金，根据学校的需要每年协商确定, 最多13个夏季周(包含26个发薪期的年份)或14个夏季周(包含27个发薪期的罕见年份).

E-2. 财政年度任命. 财政年度被任命人员的义务期为52周，薪金平均分配于26个薪金期.

E-3. 工资表调整. 当学历不符合26个工资周期的时间表时，工资时间表可能会在年内进行调整.g.，少有年份包含27^th 支付周期).

版本历史

2024年7月修订. 描述待定.

2019年7月修订. 这部分被完全重写，以反映当前的做法，并确保所有单位的一致性.

2009年1月修订. 这一政策的变化是为了简化表格, 包括跨学科的活动, 将AE与PD联系起来, 并与战略行动计划的目标相联系.

采用1979.